Organizado por

Confederación de Empresarios de Málaga (CEM)

Objetivos

- Aprender estrategias para maximizar el rendimiento de un equipo de trabajo.

- Aprender a realizar un diagnóstico del grado de madurez de los equipos.

- Clarificar la función de cada persona dentro del equipo.

- Sentar las bases que ayuden a resolver los problemas derivados de la diversidad personal.

- Adquirir compromisos para la mejora del trabajo en equipo.

- Identificar el liderazgo dentro de los equipos.

- Conocer el potencial de las TIC en la gestión de equipos de trabajo y trabajo en equipo.

- Gestionar con éxito un equipo virtual.

- Diferenciar entre administración de Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano.

- Conocer las directrices, herramientas y técnicas para el desarrollo del Talento.

- Adquirir conciencia de la creciente necesidad de liderazgo.

- Conocer las diferencias básicas entre dirigir y liderar.

- Reflexionar sobre el propio estilo de liderazgo, así como reconocer el estilo de liderazgo más adecuado en nuestra organización.

- Adquirir el compromiso y la actitud hacia el enfoque de mejora continua como necesidad para desarrollar el potencial del equipo, la organización y así para maximizar, nuestra satisfacción, el rendimiento y los resultados obtenidos.

- Establecer criterios para reconocer la necesidad de cambio, de innovación con garantías de calidad, aportando valor a la organización.

- Gestionar un proceso de cambio con éxito.

Contenidos

Módulo 1. Procesos de gestión de equipos de alto rendimiento
- Procesos de los equipos de trabajo.
- Gestión de equipos del alto rendimiento.
- Los roles del equipo. Expectativas de Rol
- Comunicación en el equipo

Módulo 2. Equipos virtuales y las NNTT en la gestión empresarial
- Equipos virtuales. El nuevo entorno empresarial. Teletrabajo. Empresa abierta.
- Organización del trabajo en red. Gestión y formación de equipos virtuales.
- Competencias de los profesionales en el trabajo en red.
- Uso de las TIC en la gestión empresarial.
- Ejemplos prácticos. Herramientas y recursos adicionales.

Módulo 3. Gestión del talento
- Modelos del gestión del talento.
- Procesos y objetivos. Implementación en la empresa.
- Confianza y motivación.
- Herramientas y recursos adicionales.

Módulo 4. El nuevo estilo de liderazgo
- Liderazgo. Las competencias.
- Nuevos estilos de liderazgo. Liderazgo emocional o resonante.
- Auto-diagnóstico del trabajo en equipo.
- Organizaciones. La nueva estrategia empresarial.
- Recursos adicionales. Herramientas.

Módulo 5. Mejora continua y cambio
- Gestión de los procesos de cambio acelerado.
- La mejora continua.
- Estrategias y herramientas.
- Confianza y motivación.

Dirigido a

Los cursos van dirigidos a todos los públicos.

Requisitos técnicos necesarios

PARA PC: 

- Sistema Operativo Windows (mínimo versión 7) o macOS (mínimo versión 10.8). 
- Navegadores recomendados Google Chrome o Mozilla Firefox con plugin de Flash. 
- Conexión a Internet.
- Auriculares o altavoces.


PARA TABLET O SMARTPHONE: 

- Sistemas Operativos iOS (mínimo versión 8) con navegador Puffin Web Browser o Sistema Operativo Android (mínimo versión 5) con navegador Puffin Web Browser. 
- Conexión a Internet. 
- Auriculares o altavoces.